黄国华：我原福建日报报业集团旗下海峡都市报首席记者，具有10年的专业媒体采编、运营和管理经验；我堂弟黄志南，是一个具有互联网意识的青年实业家，具有管理运营年产值3亿元人民币的创投制造业的经验。媒体记者加传统制造业的青年实业家，这样的一个组合，怎么会到互联网创业呢？有投资人也问过，我们这样的组合是怎么把一品威客网做起来的。其实，在互联网中创业，就需要关注互联网，不断学习，学习是很关键的。作为创业型的互联网公司，同时也需要注意现金流。要想取得成功，除了人才这个重要因素外，商业模式创新、资金、管理也不能忽视，四者其实是缺一不可的。

以一品威客网为例，我们创新了商业模式，颠覆了传统威客网站的做法。就是靠全额悬赏任务抽佣的简单的中介模式，转变成为基础业务不抽佣的，以开辟增值业务收费获利的虚拟商业地产。一种大型的线上交易商城，以租金等作为获利主要来源。现实的商业地产，就像万达，王健林，他投资40亿元，建了湖里万达，然后，把万达每一层的店面出售给品牌的商家、店面，收取租金；虚拟的商业地产，就像淘宝，他搭建了一个网络商城，让大家去开店，交易不抽佣，但是开店你要交点租金，交点其他这个费那个费，做做广告什么的，让产品更好卖，这个就是虚拟商业地产的概念。

北上广深等出现互联网人才外流的现象，但比较少会到厦门来。但以后肯定会有越来越多的人才到这来，也可以考虑向对岸——台湾寻找人才。台湾有许多优秀的人才，只要项目需要，都可以引进。创业型公司在开始的时候是很艰难的。随着公司的发展，加入创业团队的成员也越来越多。作为一个公司要有梦想，员工也同样需要梦想。员工的精气神是很重要的，大家要有一种信念，成功的信念——公司一定可以发展起来，一定可以取得成绩。要把这种信念传递给员工。员工愿意与公司同甘共苦，为了目标一起奋斗、一起努力。我相信，公司的成长，每一位员工都是能够感受到的。

"离开雾霾和拥堵，面朝大海，春暖花开。"回乡创业的潮流悄然兴起，在这一波承接高科技创业中心转移的热潮中，厦门以其独有的城市文化和丰富的互联网底蕴，成为新的互联网创业中心，这座曾经著名的"域名之城"越来越受到创业者的青睐。

黄国华：厦门互联网的创新创业生态环境在不断得到完善、改进，许多事情都在发生着变化。从创立一品威客网到现在，已经历三年多的时间，我切身感受到这种变化，比如政府的重视与支持。厦门市有双百计划，有一些吸引高层次人才的政策，相关项目配套设施也都越来越完善。这些都使得创新创业的环境氛围正在慢慢形成，厦门有望成为创业的沃土，会有越来越多的项目来到厦门。我之前接待过一些朋友，他们有做移动互联网项目的、有做工业级无人机的，都有一个共同点，那就是喜欢厦门的创业和投资环境。与北上广的创业项目相比，福建的项目更务实，创始人也更投入。这也是吸引越来越多投资机构到厦门来的原因。

我们一品威客网拥有了一个有梦想、有准备、有高效执行力的创业团队。目前具备许多成功的条件，策略、人才、资金和执行力，都不缺乏。我们核心团队的黄金组合，加上厦门这个创业的优良的环境和土壤，厦门当地政府和软件园区的重视和关注，我们一定可以成就一番事业，为带动和提升厦门互联网行业在全国的影响力作出属于一品的一份贡献。

黄国华：机会是无处不在的。天使投资人蔡文胜认为，未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。互联网创新切忌天马行空，传统企业正在找出路，互联网企业正在找市场，二者有可能出现一拍即合。传统行业里精通互联网人的胜利将会是一种规律，他们增加了重要的互联网元素。在传统行业中孕育着众多的机会。互联网行业在不断发展，福建互联网发展中，平台型公司是偏少的。找准项目，找准方向，在创新商业模式，创新运营等方面下苦工，脏活累活苦活都要做，踏踏实实地把一件事情做成，要用心去经营，肯定能找到属于自己的机会。

互联网是一个虚拟经济。虚拟的东西，如果不结合实在一些的、传统企业的一些手法去做，事情都很难成的。中国成功的互联网公司，包括：阿里巴巴、腾讯、慧聪网、珍爱网，都是打电话打出来的，就是电话营销。我们一品威客网也根据中国的国情，开发了系列的针对创意设计机构、工作室、个人的VIP产品，组建了电话营销中心，年底前，我们要实现100人的电销中心搭建。